zum PatrotecPingPerformer
Patrotec Produkt Standard
Penta
Ein Workshop für Teamentwicklung oder und für Change Management.
Die Schwerpunkte sind Arbeit an:
Führung
Dynamik
Kundenorientierung
Zusammenarbeit
Kommunikation
Dauer
1 Tag + ½ Tag Follow-up
Strukturanalyse
Umstrukturierung Managementworkshop
Ein Workshop mit der Führung zur Analyse der Unternehmensstruktur: Was sind die Notwendigkeiten der Organisation und was sind die Bedürfnisse der Führungskräfte?
Mit Hilfe dieses Werkzeuges erhalten Sie einen Tiefenblick ins Unternehmen und erkennen die Konsequenzen der Strukturen für Firma und Mitarbeiter.
Dadurch stehen Ihnen pragmatische Lösungsansätze zur Verfügung.
Dauer
2 Tage
Führungsentwicklung
Workshop mit einem Führungsteam zur Verbesserung Stärkung des Führungsbewusstseins in Zusammenhang mit den Patrotec-Analyse-Resultaten.
Dauer
1 Tag + ½ Tag Follow-up
Ressourcenentwicklung von Führungskräften
Einzelworkshop, welcher in gezielter Interaktion die versteckten und die bekannten Ressourcen einer Führungskraft feststellt. Anschliessend wird ein Modell entwickelt, welches es der Führungskraft erlaubt, in Zukunft die eigenen Stärken und Ressourcen gewinnbringend einzusetzen.
Dauer
3 – 4 Sitzungen à 2 Stunden
Interaktiv 360° für Führungskräfte (Life 360°)
Workshop für Führungskräfte: In eineinhalbstündigen Sitzungen beschreibt jeder Mitarbeiter im Beisein seines Vorgesetzten dem Coach die Stärken und Schwächen des Führungsstils.
Die Dynamik der Gespräche ermöglicht eine sehr schnelle Veränderung und eine fast augenblickliche Lösung der Konflikte.
Dauer
1 Sitzung mit jedem Mitarbeiter und eine Sitzung zur Erfolgskontrolle
360 ° für Führungskräfte Fragebogen (risikominimiert)
Ein Entwicklungsprozess basierend auf einem 360° Assessment Werkzeug. Auf diese Art werden hinderliche Charaktereigenschaften festgestellt, die das Weiterkommen aufschieben.
Coach und Führung analysieren die Resultate und legen fest, welche Charaktereigenschaft angegangen wird. In der Folge wird in regelmässigen Kurzworkshops der Fortschritt honoriert.
Dauer
Entwicklungsprozess über 1 – 2 Jahre mit monatlichen Sitzungen.
Strategieverständnis
Führungsentwicklung zur Strategieausarbeitung im Management (Herunterbrechen auf die verschiedenen Ebenen)
Jedes Führungsteam begibt sich in einen Workshop in die Position seiner Mitarbeiter.
So wird eine Strategieformulierung entwickelt, die diesen gerecht wird.
Durch die Formulierung werden bewusst Regeln gebildet, die zum bewussten Verständnis der Strategie für alle Mitarbeiter führen. Die Konsequenz ist eine zielorientierte Arbeitsweise, die alle mehr Spass macht.
Dauer
1 Tag pro Team
Start-up Assessment
Entwicklung für Neue Niederlassungen, externe Projektteams (Outsourcing), Spin-Offs und Start-Ups
Interaktiv dynamisches Assessment für kleine Organisationen oder Einheiten.
Ein Workshop, der mittels gegenseitiger Evaluation den Status Quo der Organisation feststellt. Anschliessend werden deren Schwachstellen eruiert. Im Folgeworkshop erarbeitet das Team eine neue Organisation, die den Bedürfnissen für die Zukunft gerecht wird.
Dauer
2 ½ bis 3 Tage