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Das Buch zum
Patrotec-System

Wie die Nutzung von Spiegelneuronen, Mecanos und Verankerung
die Zusammenarbeit im Unternehmen optimiert

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Buchtitel change that works

Mecanos

Mecanos

sind erlernte Verhaltensmuster, die funktional und dysfunktional sein können. Sie zu verstehen, erlaubt uns, sie zu ändern.

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Spiegelneuronen

Spiegelneuronen

ermöglichen es, die non-verbale Kommunikation zu dechiffrieren. Wir verbinden sie mit dem Sprachzentrum, um "Bauchgefühl" zu lesen.

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Verankerung

Verankerung

erlaubt es uns, neue Verhaltensmuster zu verinnerlichen. Bildliche Anker werden effizient über NLV-Übungen gesetzt.

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Patrotec AG

Die Methodik der Patrotec AG basiert auf langjähriger Forschung sowie Beratungsarbeit in Organisationen jeder Grösse. Für Change & Conflict Management, Leadership Training sowie Personal Coaching wenden wir ein wissenschaftlich fundiertes System an, das auf neuesten Erkenntnissen der Verhaltensforschung und Hirnforschung fusst und diese mit nachhaltiger Verankerung verknüpft.

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Das sagen unsere Kunden

 
BMW (Schweiz) AG

BMW (Schweiz) AG

Andrea Meuter, Leiterin Personal

Ich kann ein Coaching bei Patrotec wärmstens empfehlen. Insbesondere deshalb, weil das Coachingthema mit Hilfe des Coachs sowohl aus der eigenen als auch aus der Helikopterperspektive angegangen wird. Dadurch kann man neue Aspekte verstehen und lösen. Und dann konzentriert man sich gezielt auf den wesentlichen Punkt. Am Ende wird es mit einem starken Bild so verankert, so dass die „alten Lebensmuster“ nicht mehr einfach so auftreten können. Das Lernziel wird “automatisiert”.

Wincasa AG

Wincasa AG, Winterthur

Oliver Hofmann, Chief Executive Officer

Sich selbst als Führungskraft, unser Leadership, unsere Werte und Kommunikation in Frage zu stellen sind wesentliche Bausteine zum Aufbau einer Change-Management-Kultur. Diese ist gerade in Zeiten von zunehmendem Wettbewerb und auf unsere Branche einwirkende Trends elementar für das Fortführen des Firmenerfolgs. Patrotec hat hierzu mit professionellen Instrumenten in intensiven, kritisch angelegten Workshops mit unseren Führungskräften markante Akzente gesetzt.

Kantonspolizei Basel-Stadt

Kantonspolizei Basel-Stadt

T.B., Leiter Ausbildung

Wissenschaftlich fundierte Theorie trifft auf den Menschen. Zusammenhänge werden in der Praxis (be)greifbar und Problemlösungen können dadurch pragmatisch umgesetzt werden.

Cofely AG

Cofely AG

Teamleiter Technik

Die Vorgehensweise ist systematisch und zielorientiert, aber auch sehr unkompliziert. Was mir sehr gut gefallen hat, ist dass alle Mitarbeiter aktiv in den Entwicklungsprozess eingebunden werden. Der Workshop ist so gestaltet, dass die Teammitglieder nicht nur Forderungen stellen können – jeder Mitarbeiter muss sich auch fragen, was er selber verbessern kann.

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